突出問題導向提升管理水准—市琅管委召開2020年上半年工作總結會

7月24日上午，琅琊山風景區黨工委書記、管委會主任嚴明主持召開2020年上半年工作總結會議。琅管委領導班子全體成員和委屬各科室處局、二級機构負責人參加了會議。會上，嚴明要求各部門在彙報中以問題為導向，重點彙報工作開展中遇到的問題和下一步工作計畫，確保各項工作取得實效。在聽取各部門負責人關於上半年工作問題和下半年工作計畫的彙報後，相關分管領導作了補充發言，最後嚴明對各部門工作情况一一作了點評，對存在問題給出了解決方法和建議，為各部門下一步工作指明了方向。

嚴明要求，一是5A創建工作要做細做實。景區要對照5A創建國家標準，完善軟硬體建設，强化智慧景區建設，重點加强物業管理、停車場管理、票務陞級等工作。二是完善景區通訊基礎設施建設。對接移動、電信運營商，加快推進景區訊號薄弱區域的網絡基礎設施建設，保障網路通訊暢通。三是探索旅遊觀光車合理運營管道。積極尋找合作方，解决南部片區和東部片區間的旅遊交通問題。四是重點做好國慶系列文宣行銷工作。琅琊山旅遊公司要儘快完善市場行銷文宣方案，受疫情影響，景區收入比往年同期銳減，琅琊山旅遊公司要做好景區幹部職工的思想工作，開源節流，加強管理，開展多種形式的市場行銷活動，爭取客源市場，新增景區收入，把疫情影響降到最低。五是加强員工日常管理和教育培訓工作。六是加快推進環琅琊山景觀道等項目建設。利用雨季檢測路面積水和道路排水問題，抓好整改，爭取覽山路至飛越叢林段8月份完工，琅琊山旅遊公司要同步做好導覽標識工作。

最後，嚴明強調，當前是琅琊山風景區發展建設的關鍵時期，各部門遇到不能解决的問題要及時上報，形成例會制度，分管領導至少半個月調度一次，主要領導至少一個月聽取一次彙報，及時解决問題、化解矛盾。